5月31日，中國農批首屆項目經理人培訓在安徽宣城中國農批培訓學校圓滿結束。為促進學員全麵發展，做到“知行合一，學以致用”，本次培訓采取封閉式、軍事化訓練模式
，內容涉及體能訓練和理論知識兩項

，其中體能訓練包括“跑操、拓展”等;理論培訓不僅包含“中國農批成立的背景與使命”等宏觀課題
，還涉及農產品批發市場項目開發、建設

、招商、銷售、運營、管理等專業技能。課程設置采取“專業培訓+案例教學+分組討論”方式，講師均是來自中國農批內部富有經驗的行家裏手，講師授課既有對農批市場政策、開發、建設、管理

、運營的經驗分享，也有來自滕州等項目的生動案例解析。課堂上，講師與學員“亦師亦友”;討論中，既有針鋒相對的觀點碰撞
，也有存異求同的思想共振。圍繞各組論文命題
，來自中國農批的18個重點項目、4個部門的36名學員通過6天的理論與實踐探索形成了5篇富有建設性、可行性的論文。結業考核組根據小組論文、個人演講、學習筆記等綜合情況進行打分，最終5個小組中的第3小組獲得了“優秀小組論文獎”;孫曉偉、王鵬、貢鐳、郭睿、李博5名學員獲得“優秀學員”稱號。中國農批曹少金董事長和中國農批張生總經理分別為獲獎小組和獲獎者頒發榮譽證書並集體合影留念。

本次培訓還受到了中國供銷集團和中國農批總公司領導的高度重視與關注，來自中國供銷集團的黨委委員、紀委書記葛書院在上午的結業儀式中作了“企業黨風廉政建設專題講座”，通過講述供銷集團一年來工作的新變化及對企業要求，傳達紀檢監察工作的新精神
、新要求，並結合典型案例舉案說法，對學員進行集體廉政學習與教育。 

在下午的結業儀式中
，中國農批曹少金董事長還作了結業總結講話。在對本次培訓效果加以肯定的基礎上，曹少金董事長作出兩點指示：一是強調中國農批落實“轉型發展”的重要意義，他要求全員要在發展中看到成績，在成績中發現不足

，指出“轉型發展”zaizhongguonongpiweilaijingzhengzhongsuofahuidezhongyaozuoyong。ershizaiganbupeiyangherencaiduiwujiansheshangtichuleyaoqiu，zhichuganburencaipeiyangyaojinzunzhongyangzhishi
，yangeanzhao“政治標準、大局意識
、幹事本領和思想作風”標準進行人才培養
，努力培養一批忠於中國農批事業

，懂業務、會經營、善管理的合格的項目經理人。

領導講話高屋建瓴
、富有感召
，既明確了中國農批未來發展目標
，又為中國農批未來人才培養指明了方向
，點燃了全員幹事創業熱情，激勵著全員“姓農
、為農、務農”dezerenganyushiminggan
，quanchangzhangshengjingjiubuxi。peixunyishishang，zhongguonongpizhangshengzongjinglihaijiubenjiepeixunzuolezongjiefayan
，laizixuanchengxiangmudedongshichangjianzongjingligonglibinyezuolejianduanfayan。

　　作zuo為wei中zhong國guo農nong批pi首shou屆jie項xiang目mu經jing理li人ren培pei訓xun，本ben次ci參can訓xun學xue員yuan主zhu要yao為wei各ge項xiang目mu部bu門men業ye務wu骨gu幹gan和he公gong司si高gao管guan，培pei訓xun時shi間jian集ji中zhong，培pei訓xun內nei容rong係xi統tong而er豐feng富fu，培pei訓xun高gao標biao準zhun、嚴要求，針對培訓效果新增了跟蹤考核機製，真學、真幹、真考核，將灌輸性學習化為主動性提升，既充分反映了中國農批對人才培養的謹慎與重視
，又是中國農批尋求轉型、創新
、發展戰略的實舉。